Девиантное поведение сотрудников ОВД: причины и коррекция

Сетевое издание «Московский научный юридический журнал»
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-82998 от 14.03.2022 г., выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
Учредитель: Уварова Елена Александровна
Главный редактор: Уваров Максим Александрович
e-mail: i@uvarovmaksim.ru + 7 985 422 34 74
Возрастное ограничение: 16+

Девиантное поведение сотрудников органов внутренних дел: причины и способы коррекции

Мукамбет уулу Алишер,

слушатель,

Академия управления МВД России

Российская Федерация, г. Москва

Аннотация. В статье рассматриваются сущность и виды девиантного поведения. Анализируются наиболее существенные причины девиантного поведения сотрудников органов внутренних дел. Автор отмечает, что девиантное поведение у сотрудников органов внутренних дел может проявляться как в негативных, так и в позитивных формах, и определяет способы, с помощью которых возможны предупреждение и коррекция негативного девиантного поведения и управление позитивным девиантным поведением сотрудников органов внутренних дел, что, в свою очередь, позволит повысить эффективность деятельности органов внутренних дел.

Ключевые слова: девиантное поведение; негативное девиантное поведение; позитивное девиантное поведение; социальные нормы; коррекция поведения; сотрудники органов внутренних дел.

Девиантное поведение (от лат. deviation – отклонение) – устойчивое поведение личности, отклоняющееся от общепринятых, наиболее распространенных и устоявшихся общественных норм поведения [4, с. 63]. Девиантное поведение не обязательно означает неправомерное или противозаконное действие, но предполагает отклонение от ожидаемого и социально приемлемого поведения определенной социальной сферы.

Девиантность как социальное явление изучается социологией [3, с. 12]. Изучение девиантного поведения помогает понять его сущность как отклонение от социальных норм и реакцию общества на нарушения этих норм. Также анализ девиантного поведения может способствовать разработке методов предотвращения нежелательных социальных явлений в обществе и коррекции поведения его индивидов, социальных групп.

Девиантное поведение как социальное явление можно разделить на два вида – негативное и позитивное. Негативное девиантное поведение, как правило, находит осуждение в обществе и подлежит формальному или неформальному наказанию. Формальное наказание обычно закрепляется в нормативных правовых актах и выражается в юридических формах: мерах административного воздействия (наложение штрафа, иные финансовые или физические санкции), уголовном преследовании (уголовное наказание, тюремное заключение и др.), юридических последствиях (лишение прав, запрет на занимаемую должность и т. п. санкции). Неформальное наказание связано с общественным контролем и реакцией общества, что выражается в публичном осуждении человека с низкой социальной ответственностью. Негативное девиантное поведение может противоречить благосостоянию окружающих или правовым нормам, в таком случае его называют делинквентным [1].

Общество использует комбинацию формальных и неформальных мер наказания для контроля негативного девиантного поведения, поддержания социального порядка и защиты общественных интересов.

Позитивное девиантное поведение выражается в отклонении от общепринятого поведения, но оно не противоречит правовым нормам и не вредит социуму, а, наоборот, может привести к улучшению его благосостояния. Например, это может быть смелое выражение своей индивидуальности, открытость к новым идеям, творческий подход к решению проблем или защита прав и свобод других лиц.

Полагаем, что следует различать виды позитивного девиантного поведения, которые проявляются в социуме:

– творческое девиантное поведение: индивиды (личности) вопреки общим подходам и представлениям создают нестандартные, инновационные и оригинальные проекты в различных областях общественной жизни;

– активистское девиантное поведение: люди борются за социальную справедливость, за права и свободы человека, за охрану окружающий среды или решение других глобальных проблем;

– самоутверждающее девиантное поведение: люди открыто выражают свою индивидуальность, уверенность в себе и ставят свои интересы и ценности выше общепринятых стандартов;

– новаторское девиантное поведение: люди, одержимые своей целью, создают новые технологии, преодолевая различные барьеры, возникающие на почве неверия в прогрессивные идеи, тем самым двигают прогресс и содействуют развитию общества;

– самоотверженная помощь и благотворительность: люди посвящают свою жизнь нуждающимся, направляя свою энергию и средства на помощь другим людям или животным, отступая от обычной жизни.

Анализ источников в области девиантного поведения применительно к органам внутренних дел показывает, что данная проблема нашла широкое рассмотрение как в психологическом, так и в социологическом аспекте, в частности, на диссертационном уровне исследованы вопросы профилактики нравственно-правовой девиации в поведении сотрудников органов внутренних дел России [2].

Вместе с тем среди сотрудников органов внутренних дел, как и в других социальных группах, также может проявляться как негативное, так и позитивное девиантное поведение, которое является недостаточно изученным, хотя следует заметить, что в данном случае имеются ярко выраженные факторы, оказывающие влияние на такое поведение.

Следует предположить, что если негативное девиантное поведение подлежит коррекции, то позитивное девиантное поведение можно направлять в нужное русло, то есть, по существу, управлять им, что и предопределяет актуальность темы исследования.

Анализ социологических теорий девиантности Р. Мертона, А. Коэна, Р. Клоуорда, Л. Олина, Т. Парсонса, Р. Агинью, Э. Росси показал, что в основе каждой из них лежат определенные категории, которые, по мнению авторов, наиболее полно отражают причины девиантного поведения, их последствия с точки зрения влияния на поведение человека [5, с. 227].

Переложив данные теории на специфическую сферу деятельности сотрудников органов внутренних дел, можно выделить такие категории, как напряжение, увязав ее с высокой нагрузкой и высоким уровнем ответственности; ненормативность (нестандартность), имея в виду условия деятельности в сложной непредвиденной обстановке; девиантная карьера как продвижение по службе, несмотря на серьезные барьеры и конкуренцию; социальный контроль и общественное мнение, система санкций как средства предупреждения негативного девиантного поведения.

Методология данного исследования, помимо изучения теоретических материалов и анализа имеющихся результатов исследований, включает социологический метод, позволяющий выявить наиболее существенные причины девиантного поведения сотрудников органов внутренних дел и способы его предупреждения, а также изучение фактов проявлений как негативной девиации на материалах уголовных дел, служебных проверок по нарушениям служебной дисциплины и халатного (ненадлежащего) исполнения служебных обязанностей, так и позитивной – по фактам награждения и поощрения, продвижения по службе, выстраивания успешной служебной карьеры.

Указанная методология позволяет определить как причины негативного девиантного поведения и возможные способы его коррекции (предупреждения), так и условия проявления позитивного девиантного поведения, а также возможности его корректировки в нужном направлении или управления им.

При рассмотрении проявлений девиантного поведения у сотрудников органов внутренних дел первое, на что обращалось внимание, – это на причины их возникновения. При прохождении службы в органах внутренних дел сотрудники постоянно сталкиваются с психотравмирующими факторами, высокими нагрузками, стрессовыми ситуациями, которые могут привести к эмоциональной неустойчивости, профессиональной деформации, психологическим травмам и другим негативным последствиям. В числе причин указанного многие исследователи выделяют следующее факторы: недостаточная социально-правовая защищенность, постоянное вынужденное общение с контингентом низкой социальной ответственности (лица, злоупотребляющие алкоголем, ранее судимые, употребляющие наркотики и др.), преобладание авторитарного стиля руководства подчиненными, неоднозначность в восприятии прав и обязанностей и недостаточная информированность (неопределенность), повышенная нагрузка (сверх нормативности, за пределами служебного времени) и т. д.

На подобные факторы защитный механизм человека реагирует по-разному, в том числе в различных формах девиантного поведения: склонность к алкогольной зависимости, суицид, халатное отношение к служебным обязанностям и др. Например, склонность к алкогольной зависимости может восприниматься как способ справиться со стрессом и трудностями службы, что, однако, приводит к серьезным проблемам как для самого сотрудника, так и для окружающих; суицидальные мысли или действия могут быть результатом накопленного стресса, травм или других негативных факторов, связанных со служебной деятельностью; проблемы семейного характера и трудные жизненные обстоятельства, вызванные социальной необеспеченностью и нехваткой мотивирующих факторов для смысла жизни; халатное отношение к служебным обязанностям, которое может проявляться вследствие загруженности на службе, систематического давления со стороны руководителя или по другим причинам.

Девиантное поведение у сотрудников органов внутренних дел может проявляться и в позитивных действиях: героизм, самопожертвование, способность к принятию нестандартных решений в сложных условиях оперативной обстановки, готовность к решительным действиям ради защиты жизни другого человека или группы людей, обеспечения общественной безопасности. Такие поступки демонстрируют высокий уровень человечности, сочувствия и профессионализма со стороны сотрудников органов внутренних дел. Они могут служить примером для других, вдохновлять на новые подвиги и благородные действия. Важно поддерживать подобные поступки в органах внутренних дел, поскольку поощрение такого позитивного девиантного поведения может стимулировать других сотрудников к аналогичным проявлениям лучших человеческих качеств, культивировать высокие моральные ценности среди личного состава.

Таким образом, девиантное поведение у сотрудников органов внутренних дел может проявиться как в негативных, так и в позитивных формах. Сотрудники могут проявлять себя как с лучшей стороны, внимательно и ответственно выполняя поставленные задачи, так и демонстрировать негативное отношение к исполнению служебных обязанностей, грубо нарушая законы и совершая недобросовестные, а порой и противоправные действия. Поэтому следует предупреждать негативное и направлять или управлять позитивным девиантным поведением сотрудников органов внутренних дел, что можно осуществлять в том числе следующими способами:

– для управления девиантным поведением сотрудников необходимо разработать эффективные стратегии контроля, мониторинга и мотивации;

– важно проводить систематический анализ и оценку девиантного поведения сотрудников для выявления проблемных областей и разработки соответствующих корректирующих мер;

– необходимо обеспечить сотрудников доступными и эффективными механизмами правовой поддержки и консультации;

– создавать программы по профилактике и реабилитации сотрудников для предотвращения девиантного поведения;

– важно проводить обучение и тренинги с сотрудниками по профессиональной деятельности и психологической поддержке для укрепления их моральных качеств;

– обеспечить наличие прозрачной системы наказаний, а также поощрений за честное и добросовестное поведение, что может стимулировать сотрудников добросовестно исполнять свои служебные обязанности.

Применение приведенных мер может способствовать предупреждению девиантного поведения сотрудников и создаст возможности для его корректирования и управления им, что позволит повысить эффективность служебной деятельности органов внутренних дел.

Практическое применение результатов исследования может найти в управлении в условиях напряженности, многозадачности, нестандартной оперативной обстановки и конкретных ситуаций; в управлении служебной карьерой сотрудников; в планировании мероприятий по повышению уровня служебной дисциплины и соблюдению законности, улучшению морально-нравственного воспитания сотрудников.

В заключение следует заметить, что социологический аспект демонстрирует сложность и многогранность явления девиации, требующих более глубокого его изучения и анализа. При этом важно учитывать как негативные, так и позитивные стороны девиантного поведения, а также их влияние на общество, его институты и отдельных индивидов. Дальнейшие исследования в этой области могут способствовать более полному пониманию природы девиации и разработке эффективных методов предотвращения и управления этим сложным социальным явлением.

Список литературы:

1. Делинквентное поведение // Психологос : сайт. URL: https://psychologos.ru/
   articles/view/delinkventnoe-povedenie (дата обращения: 20.08.2024).
2. Северенков И. В. Профилактика нравственно-правовой девиации в поведении сотрудников органов внутренних дел России : дис. … канд. юрид. наук. – Москва, 1997. – 152 с.
3. Социология девиантного поведения: учебное пособие / В. В. Фурсова, Л. П. Маслова. – Казань : Казанский университет, 2022. – 122 с.
4. Социологический энциклопедический словарь. На русском английском, немецком французском и чешском языках / редактор-координатор Г. В. Осипов. – Москва : ИНФРА-М – НОРМА, 1998. – 488 с.
5. Теории девиантного поведения : учебное пособие / Ю. Ю. Комлев. – 2-е изд., испр. и доп. – Санкт-Петербург : АЛЕФ-ПРЕСС, 2014. – 302 с.