Кадровые ресурсы ДПС: управление и развитие персонала

Сетевое издание «Московский научный юридический журнал»
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-82998 от 14.03.2022 г., выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
Учредитель: Уварова Елена Александровна
Главный редактор: Уваров Максим Александрович
e-mail: i@uvarovmaksim.ru + 7 985 422 34 74
Возрастное ограничение: 16+

Управление кадровыми ресурсами в деятельности подразделений дорожно-патрульной службы Госавтоинспекции территориальных органов внутренних дел

Линник Александр Владимирович,

слушатель,

Академия управления МВД России,

Российская Федерация, г. Москва

Аннотация. В статье рассмотрены некоторые вопросы управления кадровыми ресурсами в деятельности подразделений дорожно-патрульной службы Госавтоинспекции территориальных органов внутренних дел. Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности подразделений дорожно-патрульной службы Государственной инспекции безопасности дорожного движения МВД России в условиях растущих требований к их профессионализму и общественного запроса на повышение качества правоохранительных услуг. Важным направлением в этом контексте становится совершенствование кадрового потенциала как основы развития системы управления и выполнения правоохранительных функций.

Ключевые слова: кадровые ресурсы; дорожно-патрульная служба; безопасность дорожного движения; органы внутренних дел; кадровый потенциал.

Кадровые ресурсы являются необходимым элементом любой организации. Это особенно актуально для всех правоохранительных структур, чья служебная деятельность во многом определяется профессионализмом и морально-этическими качествами личного состава, задействованного в решении задач в области охраны общественного порядка, обеспечения общественной безопасности и противодействия преступности, в том числе для подразделений дорожно-патрульной службы Государственной инспекции безопасности дорожного движения (далее – Госавтоинспекция) территориальных органов внутренних дел. Соответственно, представляется актуальным поиск основных путей повышения эффективности деятельности в указанном направлении [1].

Кадровые ресурсы органов внутренних дел, в том числе подразделений дорожно-патрульной службы Госавтоинспекции территориальных органов внутренних дел, как и любой иной организации, включают в себя численность и профессиональные качества персонала, то есть образуются количественной и качественной составляющими.

Общая количественная составляющая кадровых ресурсов органов внутренних дел Российской Федерации определена Указом Президента Российской Федерации от 5 декабря 2022 г. № 878 «Об установлении предельной штатной численности ОВД Российской Федерации», однако для сотрудников подразделений дорожно-патрульной службы Госавтоинспекции территориальных органов внутренних дел она определяется ведомственными нормативными актами и может оперативно регулироваться на уровне МВД России.

Отметим, что необходимость увеличения численности сотрудников подразделений дорожно-патрульной службы Госавтоинспекции территориальных органов внутренних дел в том числе обусловлена присоединением новых территорий в состав Российской Федерации, и дальнейшее изменение штатной численности в большей степени зависит от возможностей финансирования из средств федерального бюджета, что в условиях санкционного противостояния является маловероятным направлением дальнейшего развития кадрового потенциала службы.

Таким образом, дальнейшее развитие кадровых ресурсов подразделений дорожно-патрульной службы Госавтоинспекции территориальных органов внутренних дел целесообразно осуществлять за счет улучшения его качественной составляющей.

В этой связи полагаем, что изменение качественной составляющей кадровых ресурсов подразделений дорожно-патрульной службы Госавтоинспекции территориальных органов внутренних дел возможно по двум направлениям.

Во-первых, посредством повышения требований к критериям отбора претендентов на службу в такие подразделения. Определение способности кандидата по своим личным и деловым качествам выполнять служебные обязанности сотрудника дорожно-патрульной службы, а также выявление факторов риска общественно опасного поведения регламентировано Правилами профессионального психологического отбора на службу в органы внутренних дел Российской Федерации, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 6 декабря 2012 г. № 1259. Здесь же перечислены личностные и деловые качества, подлежащие изучению в ходе комплексных обследований путем проведения психологических и психофизиологических исследований, тестирований, медицинских обследований, в том числе с применением специализированных технических устройств, не наносящих ущерба жизни и здоровью людей и не причиняющих вреда окружающей среде, а также медицинских изделий. Однако, как показывает анализ сегодняшней ситуации по отбору и подбору кадров в органы внутренних дел, дальнейшее ужесточение критериев отбора может существенно ограничить количество претендентов на службу, что в современных демографических условиях снизит количественный потенциал кадровых ресурсов дорожно-патрульной службы, то есть реализация данного направления представляется маловероятной с точки зрения ее эффективности.

Во-вторых, совершенствование кадровых ресурсов дорожно-патрульной службы возможно через устранение коррупционных рисков [3, с. 522].

Таким образом, кадровые ресурсы органов внутренних дел Российской Федерации являются значимым элементом их успешной деятельности, обеспечивающим выполнение задач по поддержанию правопорядка, защите прав и свобод граждан, противодействию преступности и обеспечению безопасности общества. Высокий уровень профессионализма, компетентности и морально-этических качеств сотрудников органов внутренних дел определяет их способность эффективно реагировать на современные вызовы, связанные с динамичным развитием социальной среды, усилением глобализации и цифровизацией общества [2, с. 43].

Список литературы:

1. Организация деятельности ГИБДД МВД России в области обеспечения безопасности дорожного движения : учебное пособие / С. В. Байгажаков, А. В. Семенистый, П. А. Солошенков, М. А. Уваров. – Москва : Академия управления МВД России, 2019. – 88 с.
2. Уваров М. А. К вопросу о цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти на примере МВД России // Административное право и процесс. – 2024. – № 10. – С. 43–46.
3. Швецова К. А., Уваров М. А. Характерные проблемы коррупции, равно как фактор криминализации общества и государства, оказывающие влияние на экономическую безопасность Российской Федерации // Евразийский юридический журнал. – № 12 (163). – С. 521–522.